Seja quem você é e não lamente não ser quem você não é, mas gerencie as suas forças”

Partindo da premissa da “escolha certa” nas nossas carreiras, o caminho está apenas começando…

Um dos desafios que se apresentarão sempre à nossa frente será a gestão das nossas forças e talentos.

A cultura predominante aponta sempre para as nossas fraquezas, aquilo que precisamos melhorar.

Isso começa na escola onde, por exemplo, um talentoso aluno de português faz reforço em matemática e depois vai ser um jornalista que deveria ter feito reforço em… português (baseado em fatos reais)!

E haja perda de tempo e dinheiro, em razão de um modelo educacional que atende aos seus próprios interesses.

Mas aqui se evidencia o primeiro paradoxo do modelo seja educacional ou profissional que foca nas fraquezas e não nas forças, por não compreender ou aceitar que “a fraqueza do homem, raramente, é mais do que o uso excessivo de suas forças”.

• Nós temos o poder de modificar ou ajustar a forma como nos comportamos. Você não precisa necessariamente mudar quem você é, mas pode aprender a gerenciar melhor as forças que já possui. 

• Uma equipe onde todos sabem aceitar, valorizar e utilizar ao máximo as competências uns dos outros produz mais.

• As pessoas podem fazer a mesma coisa de modos diferentes por diferentes razões, mas todas podem atingir resultados. É a essência da diversidade.
• Tratar os outros como eles gostariam de ser tratados é identificar e respeitar as individualidades.

Acrescentemos a tudo isso as Dimensões do Comportamento Humano…

O Comportamento humano, e as suas necessidades, são os mesmos desde que nascemos:

Inclusão (estar dentro, fazer parte), Controle (relação de respeito e autoridade) e Abertura (eu sou aberto com você)

Esses mesmos comportamentos geram Sentimentos diretos:

Importância (me sinto importante), Competência (me sinto competente) e Bem-Querer (me sinto bem quisto).

Os Medos correspondentes a cada um dos Comportamentos acima são de ser:

Ignorado, humilhado, rejeitado

Quando eu posso dizer que “eu gosto da pessoa que eu sou quando eu estou com você” ou quando estou na nossa equipe, eu estou dizendo que você permite que eu possa ser a pessoa que eu sou e dessa forma eu entrego o meu melhor.

Em outras palavras eu me sinto importante, competente e bem quisto, a partir dos seus comportamentos de inclusão, controle e abertura.

Essa combinação, a química entre a gestão das nossas forças e talentos e como nos sentimos a partir dos comportamentos percebidos, tem uma correlação direta com a autoestima e produtividade.

Voltando às nossas forças, eu posso ser mais motivado por uma ou mais das chamadas Orientações de Vida, abaixo:

Elas são como janelas para o mundo, pois oferecem visões diferentes da realidade.

A questão aqui é o uso adequado das nossas qualidades, vejamos as forças e essas mesmas forças quando utilizadas em excesso, se transformando em fraquezas:

1)  Foco: Excelência   

Meta: Ser útil, contribuindo e fazendo a diferença no ambiente.

Forças: ser idealista, leal, cooperativo, receptivo, modesto, sensível, confiável

Excessos: perfeccionista, estoico, ingênuo, utópico, auto anulador, teimoso.

2)  Foco: Ação    

Meta: Gerar resultados, sendo competente e produtivo. 

Forças: diretivo, potente, rápido para agir, competitivo, confiante, assume riscos. Excessos: dominador, agressivo, impulsivo, só competitivo, arrogante.

3) Foco: Razão 

Meta: Proteger conquistas, minimizando prejuízos e perdas.

Forças: obstinado, analítico, prático, perseverante, econômico, metódico, factual,

Excessos: burocrático, pedante, sem imaginação, detalhista, retraído, só mental.

4) Foco: Harmonia

Meta: Desfrutar do convívio, criar ambientes de harmonia e aceitação social.

Forças: flexível, adaptável, diplomático, inspirador, sociável, experimental, animado.

Excessos: inconsistente, insincero, astucioso, manipulador, frívolo, “animado”.

Quando nossas forças são usadas em excesso, elas podem ser contraproducentes; elas se tornam, de fato, as nossas fraquezas. E então? Você conseguiu se encontrar mais fortemente em quais dessas quatro forças e situações de excessos?

Vivemos tempos de enormes reaprendizados e novos aprendizados.

As nossas competências estão sendo repaginadas e algumas digitalizadas, literalmente.

Para realizarmos o que precisamos, atingirmos o nosso potencial, precisamos reconhecer e gerenciar as nossas forças.

Mas contarmos e aprendermos com as habilidades e competências do outro, em um mundo absolutamente interdependente, é parte vital da condição humana.

Fontes:

• Fora do aquário: da era do emprego à era do trabalho, Antonio Amorim, Livro Digital Ed. Hotmart
• Gerenciando suas Forças, O Método LIFO, Alan Katcher P.h.D. & Kenneth Pasternak Ed. Qualitymark
• O Elemento Humano, Will Schutz, Marcondes Instituto de Tecnologia Organizacional